Pourquoi un stage de 3A dans l’investissement immobilier quand on se destine aux affaires publiques ?
Pourquoi avez-vous choisi de partir en stage au sein d'un cabinet de conseil en investissement à Miami, alors que vous visez les postes de la Haute Fonction Publique ?Thomas Monarchi-Comte (T.M.-C.) - mon plus grand intérêt est de travailler pour le service de l’État et de la nation, c'est pourquoi j'ai choisi de rejoindre l'École d'affaires publiques en 1ère année de master. Si je suis une trajectoire fixe pour parvenir à mon objectif d'intégrer la Haute Fonction Publique, je pense qu'il est bon de sortir de cette « zone de confort », rassurante et linéaire. Je souhaitais étoffer mes connaissances et expériences. Nous pourrions même dire que je souhaitais sans doute, peut-être inconsciemment, mettre dans la balance mon projet de poursuivre en affaires publiques. Partir huit mois dans une société d’investissement, dans un pays capitaliste, où l’argent semble roi, voilà un challenge intéressant à réaliser pour qui se destine à travailler au service de l’État, où l’intérêt mercantile est supposé être absent ou secondaire. |
"j’ai pu être un stagiaire multitâche, avec une capacité de travail importante, aussi bien dans la prospection et la préparation du travail interne au sein du cabinet, que dans les négociations avec les clients, ou que dans la représentation de l’entreprise lors d’évènements."
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Quel a été l'intérêt pour vous de travailler dans une société d'investissement immobilier à Miami ?
T.M-C - Dans une ville « carrefour » telle que Miami, à la croisée des deux Amériques et de l’Europe, l’ouverture culturelle et la souplesse d’esprit sont des qualités appréciées des recruteurs. L'intérêt pour moi de travailler dans un cabinet de conseil en inverstissement immobilier avec une clientèle internationale, était de diversifier mes expériences, d'utiliser plusieurs langues au quotidien et de ne pas me cantonner à des stages uniquement vécus au sein d’institutions publiques. Cela permet de prendre du recul, d’évaluer ses performances et de prendre conscience avec précision de ses préférences au travail et de ses qualités déjà présentes, potentiellement à développer ou compétences à approfondir. Le travail en équipe, le dialogue avec les investisseurs sont des tâches qui m’ont plu. Mes managers semblent aussi avoir apprécié ma présence et mes compétences. A contrario, je peux encore m’améliorer sur la connaissance des technologies de pointe. Mais cela n’a pas empêché de me faire recruter comme consultant par un chef d’entreprise de Miami, propriétaire d’une flottille de voitures de location haut-de-gamme (Tesla, BMW) pour le conseiller dans la promotion de sa marque auprès d’un public européen.
Sans hisser l’Institut de la rue Saint-Guillaume sur un piédestal, il faut reconnaître que la polyvalence de nos enseignements m’a servi. En somme, le stage 3A a vraiment été pour moi une opportunité de sortir un peu du cadre de Sciences Po, de la logique universitaire, d’élargir mes expériences et horizons.
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